丹麦家具品牌TAKT打造出优质的产品

丹麦家具品牌TAKT以其可持续发展、透明定价的家具为己任，致力于让更多的人接触到好的设计。

丹麦家具品牌TAKT的生态认证多得连一根棍子都摇不动(或者那应该是椅子吗?)，它考虑的是其高质量、透明定价、价格低廉的家具的整个生命周期、

 事情将不得不改变。这个我们知道。

学生们正在罢工，联合国关于自由落体生物多样性的报告令人不安，各国政府宣布进入紧急状态……气候变化正在发生。它就在这里，就在现在。我们生活方式的巨变——将产生重大的社会、政治和经济影响——早就应该发生了。只是当罗马开始燃烧的时候，我们还在不停的摆弄。

这个问题很大程度上是心理上的。在我们的心目中，处理环境问题常常等同于一种善良或匮乏。放弃我们已经享受到的舒适，并常常认为是理所当然的。然而，现实是，我们有很多东西可以得到。发展一个与生态相吻合的经济，为明智的、可持续的增长以及更大的社会凝聚力提供了新的机遇。然而，要改变游戏规则，你需要改变游戏规则的人——准备承担风险、采取不同做法的企业、组织和个人。

总部位于哥本哈根的TAKT品牌就是这样的颠覆者之一，该公司正试图在生产和消费方面改写剧本。该公司创始人亨里克•洛伦森(Henrik Lorensen)不仅提出了生态步行的概念，还开发了一种商业模式，将可持续性贯穿于公司木制家具的每一根纹理中，而不仅仅是一个附加组件。我们谈论的过程设计和产品设计一样多。

凭借大量的生态认证，他们的高质量、价格合理、价格低廉的椅子(目前有三种型号，而且还在不断增加)的整个生命周期都得到了考虑。从使用经fsc认证的木材和水性漆，到生产和运输，再到修复和回收。购买通过www.taktcph.com和直接从仓库运送免费组装形式,他们PearsonLloyd-designed T01交叉椅,以及T02软椅和T03工具的椅子上,由托马斯·Bentzen和拉姆Palmgren分别作为大使做是正确的。

直接到你的地方:由pearsonlloyd设计的可堆叠的十字椅，就像每一个TAKT模型一样，可以直接通过www.taktcph.com购买，并以平板包装的形式从公司的仓库免费运输 站在快速设计的力量，他们永恒的美学和结构的坚固性有助于支持他们的寿命。这是可以发展长期友谊的家具。如果你的椅子损坏了，或者室内装潢磨损了，你甚至可以购买替换的部件，这应该是合同部门特别感兴趣的。与此同时，将零售商和代理商排除在价值链之外，将使定价变得极具竞争力、完全透明。 我与首席执行官Henrik Lorensen讨论了TAKT的愿景，以及他们打算如何改变现状。 你们网站上的口号是“为更多人提供高质量的设计”。亨里克，你是一个设计民主主义者? **的。我们成立这家公司有两个原因。一个是设计民主。它是丹麦设计的核心。看看**令人兴奋的丹麦品牌吧。嘉士伯、乐高……都是关于民主的。我觉得很多好的设计只有有钱的人才能接触到。这是动机之一。当你回顾丹麦设计的历史，以及你现在在分销方面所能做的，直接销售给客户，去掉一些价值链的元素，你可以重振它的遗产。 另一个要素是可持续发展议程。我和许多人一样，在一段时间之前就意识到，这不是一个我们可以等待政府或超级组织来解决的问题。我们必须实践它，并以积极的方式对环境作出贡献。我们**可以在家具设计业务中推进这一议程。

丹麦家具品牌TAKT首席执行官Henrik Lorensen:“高质量和耐用性并不意味着你必须为某样东西存钱10年(或者)，当你面向更大的市场时，它就变成了宜家的品质，你希望几年后就能扔掉的东西。”

你一开始就想成为一个破坏者，是吗?

是的。尽管“破坏者”这个词通常带有对他人做某事的负面含义，对吧?但更重要的是推进议程，并通过良好的设计做到这一点。我所希望的是，人们首先看到的是我们的家具是漂亮的、质量上乘的，并且是他们可以接触到的。然后问心无愧地购买它，因为它的整个生命周期都经过了考虑。我希望TAKT成为一个领导者，帮助推动行业向前发展。

不是每个设计品牌都说他们的产品是可持续的吗?

确实。可持续发展的挑战之一是，说起来容易做起来难，但对于客户来说，无论他们是专业人士还是消费者，都很难弄清楚这是否只是空话和善意。

它的背后有什么具体的东西吗?

我们有很多认证，但有一个是非常值得的，那就是欧盟生态标签，因为它不仅要求你使用fsc认证的木材，还要求你在如何生产、运输、维护和丢弃产品方面有各种各样的条件。当我们开始整个过程时，我们很高兴有一个像欧盟生态标签一样的认证。它已经成为用户认可的基准;他们重视一个外部可验证的认证。

TAKT的多项环保认证中，有一项是欧盟生态标签(EU Ecolabel)，它为你如何生产、运输、维护和丢弃产品设定了条件。“它已经成为用户认可的基准” 

但是，你如何使你的产品的合理价格与我们通过减少消费和不处理我们所消费的东西来更可持续地生活的需要相一致呢?那里需要再教育吗?

是的，再教育是让人们明白，好的质量和耐用性并不意味着你必须为某样东西存钱10年。或者很大一部分人不能参与其中。还有一种看法是，当你面向更大的市场时，它就变成了宜家的高质量、大批量生产的产品，你可能几年之后就会扔掉。我们面临的挑战是，你可以两者兼得。仅仅因为它便宜并不意味着没有质量，你必须扔掉它。

这是一个更永恒的美学、高质量的材料、工艺和对细节的关注都发挥作用的地方……

完全正确。以及设计的耐久性。我们所做的很多事情，你只会在高端品牌中看到。我们花了大量的时间与我们的设计师，考虑每一个细节的产品。这就是你对**设计的期望。多年以后，你仍然会注意到产品中让你惊喜的东西。我们生产产品并不是为了说服人们购买。

考虑到所有这些因素，你必须为你的设计合作者如PearsonLloyd制定一个严格的计划。

我们目前有一些设计产品正在开发中，就像PearsonLloyd的十字椅一样，你可以从有趣的约束和考虑中得到有趣的设计。它不仅仅是创造一个美丽的物体。怎样才能制造出外观和手感都很好的木椅，既具有古典美学的元素，又有新奇的、令人惊奇的元素，而且在结构上也能让人感到轻松呢?考虑产品的整个生命周期，尽量少用材料。我的经验是，设计师就是在这样的约束下成长起来的。这是一个好的设计的定义，对吧?这是真正创造力的沃土。

TAKT首席执行官亨里克o劳伦森解释说:“我们必须在每一步都对产品开发提出挑战。”如何创建端到端的产品。甚至连关节也需要多加考虑。用一把标准的椅子，你只需要把各个部分粘在一起

那么，如果你只经营电子商务模式，没有展厅，也没有零售商，客户如何在实时、模拟的世界中体验你产品的多感官质量，比如触觉质量呢?

我们向所有人提供免费送货和免费退货。所以你可以在家尝试一把椅子，看看它是否合适。但我们也计划在一些城市建立我们所谓的“另类展厅”——画廊、餐馆等等。公司从可持续发展的角度出发。这是一个设计思维的挑战。如何创造端到端的、优质的、可持续的产品。这些选择中的大多数使得每种产品的单位成本更加昂贵。例如，水基漆的价格更高。或者是一个平板包装的椅子更贵。你需要多考虑一下。甚至连关节也需要多加考虑。用一把标准的椅子，你只需要把各个部分粘在一起就可以了。所以我们必须在每一步都要挑战产品开发。

零售的挑战在于，在大多数情况下，这是一种非常低效的展示产品的方式——尤其是在设计家具方面。你有一个昂贵的位置，昂贵的工作人员，大多是在等待模式，交通相对较低。你需要在相对较低的销量上收回所有的成本和努力。就在那里，它经常使产品的成本翻倍。

因此，进入一个替代的陈列室，在那里他们已经赚了钱，他们所做的是有意义的。我们正在寻找与我们的工作互补的好伙伴。

对于大型的合同项目，例如接待环境，丹麦家具品牌TAKT提供预组装服务。或者，公司自己的承包商可以在现场制造产品

还有合同业务，比如建筑师，他们可能想为酒店项目指定你的产品。

那会是什么样子?你能完成大订单吗?你将如何发货?

我们有一个相对灵活的组织。当订单超过一定的尺寸时，我们可以自己组装产品。另一种选择是，我们可以提供散装的产品，而不是运输，比如，50把椅子装在单独的零售盒子里，这非常节省空间，这使事情在逻辑上更简单。丹麦家具品牌TAKT的客户或承包商都可以在现场组装产品。